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¿Cuáles
han sido los resultados internos y los impactos externos de los
servicios de desarrollo institucional?
ADMINISTRACIÓN DE CUADROS
HUMANO-INTELECTUALES
Todos
sabemos que una de las áreas más importantes para mejorar el nivel
competitivo de las instituciones, es el relacionado con la
administración de cuadros humanos intelectuales, desarrollando una mejor
comunicación y realizando evaluaciones de desempeño del personal,
participación a través de círculos de calidad, círculos de participación
y grupos primarios y una mayor preocupación en factores como la
educación continua, la implementación de programas de reciclaje y la
utilización de servicios de asesoría y consultoría.
Para
alcanzar niveles óptimos de competitividad es fundamental que la gestión
general ponga énfasis en el desarrollo de la capacidad del director para
tomar decisiones a partir de un claro establecimiento y conocimiento del
futuro del CEPOSTG-FCS y del porqué de su creación y funcionamiento,
elaborando planes operativos, difusión de los planes estratégicos y
operativos y la orientación hacia la calidad como fuente de ventaja
trascendente, destacando la definición y socialización de la visión
institucional, el uso de sistemas de información gerencial, la
identificación de una organización formal y el fomento del trabajo en
equipo, énfasis en la definición y socialización de la misión
institucional y con ello mejorar la eficiencia y eficacia del desempeño
de los recursos humanos.
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